10月份院长工作例会召开

10月份院长工作例会召开

       10月21日，第二医疗集团常务副理事长曹德岐主持召开10月份院长工作例会。第二医疗集团理事长、副理事长、总会计师、各成员单位院长、集团管理办公室相关职能科室负责人参加会议。
       会上，第二医疗集团理事长韩雪华就怎样利用龙头医院医疗资源和服务体系带动各成员单位开展中医医疗联盟建设这个话题开场，各成员单位院长展开热烈讨论。随着人民群众健康意识不断提高，对治未病服务的需求快速增长，基层群众对中医药服务的最强烈需求就是“方便看中医、放心吃中药、看上好中医”。由于中医药人员少、设备缺乏、中医技术水平较低等原因，各成员单位基本都存在中医药服务内容单一、缩水甚至不开展等实际情况。韩雪华指出，医疗集团要积极探索医联体模式，龙头医院要为充分发挥中医药特色优势，通过基层名中医工作室、特色中医工作室等联盟建设，做好传帮带，联手整合医疗资源，服务基层群众。接下来将重点加强中医药人员配备、中医药技术服务提供和中医设备配置，进一步提升基层医疗卫生机构中医药服务质量，不断拓展中医药服务功能。
       为进一步加强医疗人才队伍建设，引进、培养人才是基础，留住、用好人才是关键。根据《关于印发启东市医疗集团人员备案制管理实施细则（试行）的通知》（启医管委〔2016〕5号）、《2021-2022年启东市第二医疗集团人员备案制管理工作实施方案》（启二医集办[2022]5号）等文件精神，综合管理中心负责人向集团备案制工作领导小组汇报2022年度备案制管理工作进展情况，综合管理中心严格按照既定标准审核各单位报送的材料，集体讨论、筛选，目前这项工作高效有序进行中，后续将拟纳入“备案制管理”名单公示无异议后报卫健委党组审批。
       为进一步加强医保总额预算基金管理，确保医保基金安全使用，根据《启东市基本医疗保险2022年度总额预算管理实施细则》，总会计师陈晶向各成员单位分析了近三年的医保数据，分别从管控门诊和住院均次费用不合理增长、积极支持配合南通医保支付方式改革、加强市外转院管理、发挥市级调节基金的杠杆作用等方面进行阐述，强调各成员单位要提高基金使用效率、适应形势发展需要、改善服务方式、强化医疗服务能力。
       最后，第二医疗集团常务副理事长曹德岐表示，集团内龙头医院和各成员单位要紧密协作，共同努力，以提高医疗质量和效率为导向，聚焦广大群众期盼持续推进医共体建设，使群众享有更便捷更优质的医疗服务，以实际行动庆祝党的二十大胜利召开！