为深化医药卫生体制改革，持续推进紧密型医共体建设，加快构建现代医疗卫生服务体系，进一步发挥两大医疗集团的作用，挖掘潜力，近日，第二医疗集团管理办公室副主任陆春烨率各管理中心负责人一行本着“取经学习”的目的，组队前往第一医疗集团管理办公室就紧密型医共体进行交流学习，第一医疗集团管理办公室副主任高峰、各管理中心负责人及相关人员陪同座谈、参观。
交流会上，在聆听了第一医疗集团管理办公室紧密型医共体运营模式、工作环境、集团架构、集团分工、集团远程会诊、培训、影像、专科联盟等情况介绍后，两大集团各管理中心负责人通过听取讲解、查阅资料、现场交流等形式将日常工作中遇到的困难和问题进行了沟通探讨，将一些好经验、好方法进行彼此分享，讨论中大家相互借鉴、相互学习，以寻求更好的工作方法，达到“带着问题学习、形成思路实践”的成效。
通过此次学习交流，增强了两大医疗集团管理办公室之间的沟通与联系，通过学习对比，在更新观念的同时，更加深刻地认识到了自身工作中存在的短板和不足，拓宽了工作思路，明确了下一步努力的方向。双方领导一致认为，两大集团管理办公室的合作和交流是十分必要的，要通过交流学习、借鉴经验、理清思路、优势互补，切实落实到紧密型医共体建设的具体工作中，推动健康启东高质量发展。
下阶段，两大医疗集团管理办公室在启东市公立医院管理委员会这个大平台中，通过横向联动，拓展工作思路，提升管理水平，为更好服务患者，推进医共体建设，将进一步加强业务沟通和交流学习，高质高效共谋发展。在团结和谐的氛围中，我们将在不断探索新时代医疗健康发展的道路上永不止步，谱写卫生健康启东新篇章。