为加快推进医共体建设,了解各医共体成员单位基本情况,充分发挥医共体牵头作用，近日,第二医疗集团开展实地调研活动，了解各成员单位发展现状。调研组由集团管理办公室副主任陆春烨带队，相关职能科室负责人参加调研活动，深入第二、第五、第六人民医院、合作镇、南阳镇卫生院进行实地调研。
调研组分别对各成员单位的特色门诊、部分病区、中医馆等进行了实地查看，了解科室建设、人员结构、业务开展、家庭医生签约服务、慢病分中心建设等工作情况并查阅了相关资料。
座谈会中,调研组与各成员单位代表进行深入交流，详细询问了在医共体工作开展中遇到的问题和困难，了解驻点帮扶专家所在科室技术业务开展情况，是否取得成效，听取了关于医共体建设的意见和建议，为科学部署医共体建设下一步工作集思广益、凝聚力量。
医共体各成员单位畅所欲言,他们分别结合单位现状就下阶段业务开展、基层人才培养、双向转诊、医疗资源下沉、完善DRG医保支付、学专科建设、区域中医联盟建设、老年人体检、家庭医生签约、慢病分中心建设、信息化更新、财务运营及医院硬件建设等等实际问题发表真实的看法,分析目前医共体建设工作中所存在的堵点和难点,表达各自的期盼和需求。希望通过集团医共体建设平台，发挥资源优势，龙头医院派驻专家、科室对接、专业团队业务培训、接收进修、远程会诊等形式加大学科帮扶力度，拓展业务，发展特色科室，不断提升医疗技术水平，改善医疗服务质量，努力为辖区群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务、基本公共卫生服务和健康管理服务，进一步增强人民群众的获得感、幸福感。
总结中，调研组对各成员单位愿意“掏心窝”交流感到欣慰，只有“谈得来”才能“谈得开”，不仅要“身入”，还要“心入”，双方通过聊家常、“套近乎”，进一步提高政治站位、统一思想认识，积极探索紧密型医共体运行机制，促进医疗卫生资源有效整合，让医共体建设可持续发展。
调研组表示，医疗集团在优质医疗资源共建共享、帮助基层提升服务能力等方面做出了大量的努力和探索。目前，建设一个紧密的管理、责任、服务、利益共同体，满足群众就近获得高质量医疗服务需求，是建设紧密型医共体的初心使命;构建公立医院高质量发展新体系，全力推进各成员单位高质量发展，是医共体建设共同的战略目标和前进方向。医疗集团将与地方政府、各有关职能部门形成坚强合力，当好角色、发挥引领、明确目标、落实责任、全力推进紧密型医共体建设工作开展。
调研组强调，各成员单位要立足实际，结合自身优势，在充分利用医疗集团资源的同时充分挖掘自身潜力；将基本公共卫生资源与医疗资源有效融合，结合家庭医生签约服务，切实做好百姓医疗服务工作；突出重点发展方向，打造亮点学专科，在优势领域内争创集团表率；要提高认识，对照标杆，争创“优质服务基层行”推荐标准；要积极推广中医药综合服务和运用中医药适宜技术，不断提高中医药服务和医疗康复能力，为广大群众提供中医特色服务。
此次走访调研,第二医疗集团围绕“不忘初心、牢记使命”主题，牢固树立问题导向，深入医共体各成员单位了解工作情况和发展需求，着眼发现实际问题以及存在的困难，进一步明确了下一步医共体建设的工作目标,营造了资源共享、共同发展、互利共赢的良好工作局面,为推进医共体发展奠定了基础。