启东市第二医疗集团管理办公室
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公共卫生管理中心

 公共卫生管理中心工作制度
一. 在管理办公室领导下开展工作,认真抓好各项公共卫生管理项目工作的落实。 
二. 负责公共卫生项目规划,参与政策制订,拟订全市项目实施方案,拟订相关技术标准。
三. 负责开展医疗集团内公共卫生服务的指导、培训、督查、考核及问题整改等工作。
四. 推进医防融合,协调开展慢病精准化管理及家庭医生签约服务。
五. 负责公共卫生管理项目的信息收集、分析、报送工作。 
六. 定期召开公共卫生管理工作例会,对成员单位公共卫生管理人员进行业务培训。
七. 每季度对集团内各单位公共卫生工作进行一次考核,结果与绩效直接挂钩。
八. 发生重大突发公共卫生事件,所有人员必须服从安排,统一调配,随叫随到,配合做好调查处理等工作,并及时上报相关部门。 
 

 
公共卫生管理中心岗位职责
一.积极开展以保护、促进人民健康,推进医防深度融合,不断提高居民生活质量为目的的卫生保健工作,认真落实各项工作指标。
二.认真贯彻落实《基本公共卫生服务项目实施方案》,严格按照《基本公共卫生服务相关工作规范(2019年版)》的要求开展各项目工作。
三.组织制定公共卫生服务发展规划、工作计划,并贯彻落实;做好管理检查及总结工作,定期向管理办公室汇报。
四.根据可持续发展需要,重视资源管理,注重人员培训与考核,建立公平、公正、公开的竞争机制,充分调动预防保健工作人员工作积极性,协助集团做好公共卫生管理人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。
五.负责集团内各单位基本及重大公共卫生服务项目的管理、业务指导和考核工作。深入集团各单位和村卫生室督查,并采取积极有效措施,不断提高公共卫生服务质量。
六.掌握基本公共卫生各项目工作进度,每月按要求统计上报相关数据并确保数据的准确性。
七.积极完成上级下达的各项公共卫生工作任务及交办的其他任务。
八.及时听取群众意见,改进工作方法,提高服务质量。