公共卫生管理中心工作制度
一． 在管理办公室领导下开展工作，认真抓好各项公共卫生管理项目工作的落实。 
二． 负责公共卫生项目规划，参与政策制订，拟订全市项目实施方案，拟订相关技术标准。
三． 负责开展医疗集团内公共卫生服务的指导、培训、督查、考核及问题整改等工作。
四． 推进医防融合，协调开展慢病精准化管理及家庭医生签约服务。
五． 负责公共卫生管理项目的信息收集、分析、报送工作。 
六． 定期召开公共卫生管理工作例会，对成员单位公共卫生管理人员进行业务培训。
七． 每季度对集团内各单位公共卫生工作进行一次考核，结果与绩效直接挂钩。
八． 发生重大突发公共卫生事件，所有人员必须服从安排，统一调配，随叫随到，配合做好调查处理等工作，并及时上报相关部门。 
 

 
公共卫生管理中心岗位职责
一．积极开展以保护、促进人民健康，推进医防深度融合，不断提高居民生活质量为目的的卫生保健工作，认真落实各项工作指标。
二．认真贯彻落实《基本公共卫生服务项目实施方案》，严格按照《基本公共卫生服务相关工作规范（2019年版）》的要求开展各项目工作。
三．组织制定公共卫生服务发展规划、工作计划，并贯彻落实；做好管理检查及总结工作，定期向管理办公室汇报。
四．根据可持续发展需要，重视资源管理，注重人员培训与考核，建立公平、公正、公开的竞争机制，充分调动预防保健工作人员工作积极性，协助集团做好公共卫生管理人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。
五．负责集团内各单位基本及重大公共卫生服务项目的管理、业务指导和考核工作。深入集团各单位和村卫生室督查，并采取积极有效措施，不断提高公共卫生服务质量。
六．掌握基本公共卫生各项目工作进度，每月按要求统计上报相关数据并确保数据的准确性。
七．积极完成上级下达的各项公共卫生工作任务及交办的其他任务。
八．及时听取群众意见，改进工作方法，提高服务质量。